رویکرد MCDM |
![]() |
برنامه ریزی استراتژیک، تصمیم گیری چند معیاره
۲-۲- بخش دوم: ادبیات تجربی۲-۲-۱ پیشینه داخلی:اوبرین و قدسی پور (۱۹۹۸)به تلفیق فرایند تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی خطی برای عوامل آشکار و پنهان در انتخاب بهترین تأمین کنندگان و تعیین بهترین میزان سفارش به طوری که ارزش کل خرید ، حداکثر شود پرداختند. ایتنر [۶۸]و دیگران(۱۹۹۹) اقدامات انتخابی و کنترلی را […]
پایان نامه مدیریت در مورد : انواع کلی ریسک در زنجیره تأمین
مسئولیت مدیریت زنجیره تأمین گردش کالا از تأمین کنندگان اولیه به مشتریان نهایی است. ریسک زنجیره تأمین به صورت هر رویدادی که ممکن است بر این گردش تأثیر گذارد و گردش برنامه ریزی شده کالا را مختل کند ظاهر میشود(واترز،۲۰۰۷: ۷). این ریسکها ( ریسکهای زنجیره تأمین ) ممکن است مانع تحویل کالاها، موجب تأخیر […]
پایان نامه مدیریت در مورد : انواع کلی ریسک در زنجیره تأمین
مسئولیت مدیریت زنجیره تأمین گردش کالا از تأمین کنندگان اولیه به مشتریان نهایی است. ریسک زنجیره تأمین به صورت هر رویدادی که ممکن است بر این گردش تأثیر گذارد و گردش برنامه ریزی شده کالا را مختل کند ظاهر میشود(واترز،۲۰۰۷: ۷). این ریسکها ( ریسکهای زنجیره تأمین ) ممکن است مانع تحویل کالاها، موجب تأخیر […]
تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره، معیارهای انتخاب تامین کننده
مومالاننی و همکاران[۳۶] (۱۹۹۶) برای ارزیابی عملکرد و پیدا کردن ترجیهات مدیران خرید چینی از تحلیل توام[۳۷] استفاده کردند. ورما و پلمن[۳۸] (۱۹۹۸) برای انتخاب تامین کننده از تحلیل گزینش مجزا[۳۹]استفاده کردند. محققان دیگری چون بوک، آنیوپینیدی، جوی آرامان، تی سی، هام، چانگ و کروسا[۴۰] (۱۹۹۹) و روزن بلات[۴۱] (۲۰۰۱) مدل های آماری دیگری نیز […]
دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان دانشکده علوم انسانی پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت دولتی گرایش مالی عنوان بررسی عوامل مؤثر بر تجهیز منابع در شعب بانک رفاه شهر اصفهان […]
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، ارزش دفتری حقوق صاحبان
بازار در پایان پنج سال قبل. حضرت امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری دانشگاه عمومی است که به عنوان مهم ترین وسیله ارتباط جمعی نقش بزرگی در تحولات اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی ایفا میکند. همچنین در این رهنمودهای ارزنده بر رسالت و وظایف خطیر صدا وسیما و نقش مؤثر برنامههای گوناگون […]
در سازمان ها، برنامه ریزی
کار گرفته میشونددر حالی که مدل های چندشاخصه به منظور انتخاب گزینه برتر استفاده میشوند. (اصغرپور،۱۳۸۷) گروه تصمیم گیرندگان: گروه تصمیم گیرندگان متشکل از خبرگان یا کارشناسان خاص است که در مورد مسئله مورد بررسی، دارای علایق و وجوه مشترک بوده و همگی مایل به حل آن میباشند. گروه تصمیم گیری ممکن است […]
تکنیکهای تصمیمگیری ریاضی، مدلهای تصمیمگیری ریاضی
[۳۵]MTTRمتوسط زمان تعمیرات هر تجهیز در جه حساسیت قطعه برای دستگاه قیمت قطعه تعویضی ۲-۶- مدلهای تصمیمگیری ریاضی ۲-۶-۱- تکنیکهای تصمیمگیری ریاضیMCDM مدلهای بهینه سازی از دوران نهضت صنعتی در جهان و به خصوص از زمان جنگ دوم جهانی مورد توجه ریاضی دانان و دست اندرکاران صنعت بوده است .تاکید اصلی بر مدلهای کلاسیک بهینه […]
پیاده سازی مدیریت دانش، تصمیم گیری چندمعیاره
های مدیریت دانش پی برده است. در این تحقیق احتمال موفقیت یاشکست پیادهسازی پروژه مدیریت دانش را دربانک کارآفرین بررسی کردهایم. لازم به ذکر است که این مدل به ارائهی تنها یک مکانیزم بررسی اکتفا نکرده است بلکه این امکان را فراهم میکند که با درنظر گرفتن فاکتورهای کلیدی در اجرای موفقیتآمیز مدیریت دانش به […]
مدیریت دانش در سازمان، تصمیم گیری چندمعیاره
چگونه میتوان با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره فازی (FMCDM) احتمال موفقیت پیاده سازی پروژه مدیریت دانش را سنجید؟سوال فرعی تحقیق فاکتورهای اثرگذار درسنجش احتمال موفقیت پیادهسازی مدیریت دانش چگونه شناسایی میشوند؟ ضریب وزن اثرگذاری فاکتورها و درجه امکان موفقیت (شکست) آن فاکتورها به چه نحو در سنجش احتمال موفقیت (شکست) نهایی مدیریت دانشتاثیر […]
پایان نامه تدوین استراتژی مدیریت دانش با ترکیب روشهای SWOT و BSC واولویت بندی استراتژی ها با استفاده از روش ANP
چکیده: امروزه دانش یکی از مهمترین منابع سازمانی می باشد که مدیریت و بهره برداری صحیح از آن می تواند مزیت رقابتی پایدار برای سازمان ایجاد کند.به منظور اطمینان از پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمان، مسئله مهم در وهله ی نخست، انتخاب و ارزیابی راهبرد مدیریت دانش مطلوب است
فرم در حال بارگذاری ...
[یکشنبه 1399-04-15] [ 11:36:00 ب.ظ ]
|